报道:武汉大学《MTP中层管理者精英训练营》第一期圆满结束-武汉大学人力资源管理培训中心-高级人力资源培训|人力资源师|人力资源培训|湖北省人力资源学会|企业内训|企业培训师|人力资源师俱乐部 手机站-武汉大学人力资源管理培训中心-高级人力资源培训|武汉人力资源培训|武汉人力资源师培训|湖北省人力资源学会|企业内训
快速链接 PC版网站 | 武汉大学 
 首页 | 预告 | 回顾 | 问答 | 成绩 | 毕业证 | 招聘求职 | 联系我们
 首页 >> 课程回顾
报道:武汉大学《MTP中层管理者精英训练营》第一期圆满结束
来源:邓利老师  浏览:981次  


首期武汉大学《MTP中层管理者精英训练营》学员合影  想了解中层训练营 申请补贴

2018年4月14、15日,由武汉大学人力资源管理培训中心举办的首期《MTP中层管理者精英训练营》顺利开营。

原计划6月9、10日开班,鉴于团报企业已达15家,个人申请超过50人,特提前2个月增开一期。

周末变幻莫测开启随机模式的天气,也未能阻挡来自深圳、安徽、武汉等各地38名精英全情投入参加了此次培训。


主持人开场

本次课程围绕“管理者的角色定位、沟通协作、带教下属、管理团队、目标管理、执行控制、解决问题、从管理到领导”各项修炼一一展开。


本期训练营导师 黄华

本次分享嘉宾黄华老师严谨不失幽默,理论结合实操,深入浅出,引人入胜,学员时而深思,时而开怀,在快乐中汲取知识的养分。


学员互动


彭晓辉老师分享沙盘环节


课间互动

期间,老师运用案例分析、视频分享、小组讨论、经验分享、实战演练、游戏互动、情景对话等培训方式,近20年从业经验激情开讲:
1、帮助大家掌握组织与管理的基本知识及应当遵循的准则,更好地发挥组织效能;
2、让大家明确了中层管理者的角色转变的重要性,找到自身角色定位及职责,真正在工作中发挥应有作用;
3、四大技巧,掌握沟通、跨部门协作的“望、闻、问、切”
4、三个原则:换位思考、坦诚相对、主动沟通,建立组织内无障碍的沟通环境;
5、情景对话,结合案例讨论让大家熟知高绩效团队打造的七步地图;
6、小组讨论加练习,让大家明晰目标管理的,六大要素“制定、量化、分解、达成、评价、运用”;
7、案例谈论同时引经据典,让大家换位思考执行不力的原因,打造执行力的三层次模型;
8、热点导入,控制的意义、步骤、阶段、利弊;
9、运用心理学“套路”了解人性特点和激励技巧,学会带教下属、经营人才、管理团队;
10、名人名事名言名书分享,塑造人格魄力,启迪大家学会根据不同情境运用适合的领导风格。


团队沙盘PK


“古墓探宝”

中层管理者作为企业的中坚力量,在决策层与执行层中间具有桥梁作用,是企业中重要的中枢系统,中层管理者也决定着企业能否健康持续发展。

培训结业后,学员们意犹未尽,合影留恋同时留下他们的积极反馈。


训练营“优秀个人”奖项


训练营“卓越团队”颁奖


颁发结业证书及学员合影


颁发结业证书及学员合影


颁发结业证书及学员合影


颁发结业证书及学员合影


颁发结业证书及学员合影


颁发结业证书及学员合影

无标题文档
 武汉大学人力资源管理培训中心 微信平台:wdhrorg
 电话:027-87888899 87881133
 地址:武汉大学正门右侧樱花大厦B701(地图)