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武汉大学人力资源总监沙龙走进东风汽车
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     由武汉大学人力资源管理培训中心主办,湖北省人力资源学会、东风汽车有限公司协办的2010年第六期武汉大学人力资源总监沙龙7月17日走进东风汽车有限公司。中国人力资源开发教学与实践研究会秘书长、中国人民大学劳动人事学院博士生导师周文霞教授与130名大型企业人力资源总监一道,就“企业员工职业生涯管理”的话题进行研讨和交流。

沙龙合影

沙龙现场

     观点一 个体职业生涯的变化折射出社会发展的风貌

    周教授认为,职业对于一个人来说,是安身立命之本;对于一个社会来说,是劳动分工、经济发展的必然形式,可见其对个人和社会都有不同寻常的意义。而职业生涯则是指贯穿于个人整个生命周期的,与工作相关的所有经历的总和。虽然职业生涯的主体是个体,但个体职业生涯的变化折射的却是一个社会政治、经济发展的风貌。改革开放以来,中国社会发生了巨大的变化,这种变化在职业生涯中体现出来就是在就业方式、职业地位的获得、心理契约、职业生涯流动方式、职业成功的标准、职业的种类以及自由职业不断产生这七个方面发生了显著变化。

周文霞教授和关培兰教授

   观点二 掌握职业生涯自我定位最重要

    在演讲中,周教授表示,人力资本要对人力资本进行投资,那么按照谁投资谁受益的常理,企业立场和个人立场来看角度不一样,结论也不一样。这个过程中,双方都应该承担责任。一个正确的定位对自己的成才很重要:我想干什么、我能干什么、组织给我提供了一个什么样的机会让我能去干什么?这最好三点能吻合。企业也应该为人才的成长和发展创造出更多、更大的平台和机会,个人的发展一定要得到组织的认可才有机会。

周教授精彩演讲

   观点三 企业应重视80后农民工需求

    当前,80年后逐渐成为职场的主力,有“杜拉拉”这样选择从基层做起,最终实现个人价值;也有“富士康13连跳”这样沉痛的案例。那么,面对职场中越来越多的80年后,企业应当如何面对呢?周教授分析到:职场中的80年后,有两高,两强,一个是文化程度高,一个是是职业期望高,融入城市愿望比较强,平等意识也显著增强。周文霞建议,对于企业而言,要想真正实现企业效益和员工个人价值的双赢,必须高度重视员工的需求,做到既能满足其现实基本、合理需求,更要关注其未来长远职业发展。企业应该通过管理理念和建立职业上升通道来保留80年后员工。“要把现有的人的潜力都挖掘出来,更重要的一点就是要站在员工的立场来关注问题,关注他们的职业发展。”

东风有限公司人力资源管理部长肖生全致辞

    周教授的观点引起了在场人力资源总监的共鸣,东风汽车有限公司人力资源管理部部长肖生权、东湖高新集团行政人事总监张敏蓉、武汉地产开发投资集团综合管理部长全纪润等先后发言,提出了自己在工作中对于员工职业规划的思考和经验,现场气氛空前活跃。

沙龙现场

 

沙龙现场

沙龙现场

气氛活跃

嘉宾

互动对话

现场互动

    会后,全体嘉宾还应邀参观了东风本田汽车有限公司的汽车生产线,近距离感受了东风一流的制造技术。

参观本田汽车

嘉宾留影

   据悉,2010年第七期武汉大学人力资源总监沙龙将于8月6日在武汉大学举行,本期沙龙将邀请著名人力资源管理专家、中国人民大学博士生导师、华夏基石管理咨询集团董事长、中国企业联合会管理咨询业委员会副主任彭剑锋教授分享“绩效考核与评价”的相关话题,沙龙报名现已开始,详情请登录chrmr.whu.edu.cn查看或致电027-87888899 87882255 87881133 87888855咨询。                                                 

                                                                           (记者 李锐)

  

 

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