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报道:2018年3月4日私享会《中层管理者能力提升之如何管理工作》
来源:邓利老师  浏览:1328次  

2018年3月4日下午,武汉大学人力资源管理培训中心新年首场私享会座无虚席。原计划50人的私享会,网报超过了186人,谢绝了部分小伙伴后,(弥补遗憾—关注下方中心公众号,回看网络直播)滂沱大雨依然冲刷不了90多位来自武汉三镇热情的新老学员,大家欢聚一堂,共同聆听黄老师分享《中层管理者能力提升之如何管理工作》。

本次私享会迎来了很多新面孔,中心彭主任上台发言,介绍中心业务涵盖斜杠青年之未来可服务于00后的《企业内部培训师训练营》(5月26日-27日开班)、《中层管理者能力提升训练营》(6月9日-10日开班)、RPO流程外包、人力资源管理师(3月开班)、心理咨询师(6月开班)、主题沙龙分享等等,同时也欢迎企事业单位人才输出,学员把知识成果转化,中心提供平台诚挚邀请你来“首秀”,形成学习分享人才生态圈,共创未来。


附赠120元学习礼券

黄老师以“为什么要学习管理”开启分享,采用理论讲授、案例分析、视频分享、经验分享等方式进而从五个方面
1、基础-管理的认知;
2、转变-角色与定位;
3、用人-知人与善任;
4、目标-执行与控制;
5、激励-管理的灵魂,
一一为大家毫无保留的分享从业二十多年的工作经验与心得。

精华摘录
1、为什么要学习管理?
成长:管理是需要学习的;成就:更广阔的人生价值;成财:让自己变得更值钱。

2、管理的功能是什么?
计划-组织-领导-控制

3、管理的环境在如何变化?
佛系青年;VUCA时代;后喻文化;18岁的00后。

4、中层管理者的角色转变
从业务到做管理;从游击队到正规军;从个性化到组织化;从感情关系到事业关系;从个人目标到团队目标;从自己做到让别人做;从演员到导演;从球员到教练。

5、把握岗位的核心胜任力
冰山下面的特质;高绩效的关键;不可或缺的能力要素。

6、人才是怎么来的?
初级:招过来的(被动)
中级:挖过来的(主动)
高级:邀请过来的(合作)
顶级:吸引过来的(聚集)


最后黄老师带领大家浓缩课程要点回顾:
1. 管理是实践的过程;
2. 管理者应该树立正确的角色意识;
3. 知人善任永远比教育人更重要;
4. 执行的核心是管理者而不是员工;
5. 成就下属,而不是成就自己;
6. 知人性,方能管理。

同时推荐大家可阅读书籍:《一分钟经理人》、《赢》、《高效能人士的七个习惯》
推荐可学习课程《中层管理者能力提升训练营》《企业内部培训师训练营》

尽管时间已经超过预期半小时,课堂内学员依然平心静气与窗外疾风暴雨反差无比。学员认真参与其中,勇于发表自己的见解,大家纷纷表示此次私享会收获颇丰。

学员反馈:
黄老师的课讲得一如既往的好;
课件能否尽快发给自己,尽快消化,我觉得讲得蛮好的;
邓老师,今天的课程很精彩,我也是第一次听黄老师的课程,求课件;
黄老师出品,必是精品,大赞啦。
摘桃子就找猴子,收获满满的下午。
未来是个确定的因素,学习是痛并快乐的事情!

活动结束之际,工作人员提醒在场学员,勿忘人力资源管理师正在报名开课,努力坚持学习备战5月统考。

同时武汉大学第七期《企业内部培训师训练营》 2018年5月26日开营;
首期《中层管理者能力提升训练营》2018年6月9日开营。

可关注下方中心公众号wdhrorg了解详情,提前锁定名额,也可致027-87888899预约。


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