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预告:2019年1月12日公开课《企业年度经营计划与培训体系打造》
来源:武大人资管培中心 027-87888899  浏览:1458次  


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【课程背景】
  感谢广大企业及学员长期以来的的信任与支持,助力企业持续成长与发展、更好地做好2019年战略与经营目标规划及配套的人才发展工作,为新的一年开好局,中心特举办本次年终回馈公开课。力邀权威实战专家,就当前大家最为关注的“年度经营目标规划与分解”、“培训体系建设”做专题分享!

 

丨时间丨2019年1月12日 周六全天,08:30签到  09:00-17:00授课
丨地点丨(八一路)湖北省邮政培训中心教学楼(地图
丨人数丨80人,学员优先,谢绝空降。
丨费用丨全天99元/人(含午餐

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主题一《年度经营计划制定与有效分解》


-- 为什么制订年度经营计划缺乏依据?
-- 为什么年度经营计划不能有效分解?
-- 为什么年度经营计划在分解中总是引发争吵、指责、矛盾不断?
-- 为什么年度经营计划和实际执行中形成二张皮?
-- 如何将年度经营计划分解成公司、业务、部门、员工的计划并转化成具体的工作行动计划?
通过本课程,帮您:
-- 充分认识年度经营计划制定的价值和深远意义;
-- 熟悉年度经营计划管理的理论思想、分析和8种方法;
-- 掌握年度经营计划分解与年度经营计划执行的保障措施。


【课程要点】
第一节  让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始
•认清行业发展方向,做正确的事
•让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始
第二节  年度经营计划制订与计划分解
•我们为什么要做年度经营计划?
•柳暗花明——年度经营计划管理五大新思维
•年度经营计划怎么编制?
•年度经营计划分解工具。


【导师介绍】

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周洪超老师 
工信部管理咨询专家,国际注册管理咨询师CMC,人力资源管理师、高级营销师。武汉大学、华中科技大学特聘讲师。专注企业经营管理提升咨询,咨询团首席管理咨询师,10多年管理咨询及培训经验;主持及操作的管理咨询项目50余个。



主题二 《体系力 — 高质量培训之基》


-- 说起来重要
-- 做起来次要
-- 忙起来不要
-- 最后算账,都是培训没搞好!
这是每位培训管理者心中的痛!究竟该如何做好企业培训体系建设?要点和重心究竟是什么?
通过本课程,帮您:
-- 对培训体系的科学规划与工作重心进行重新认识;
-- 把握培训“高原”及培训体系建设的核心要点;
-- 提升培训管理者的素养与能力。


【课程要点】
第一节  导言
•培训管理者之痛
•培训需要高原还是山峰?
第二节  如何打造培训高原?
•不同成熟度培训体系应有姿态
•全面培训体系搭建
•培训体系建设四个维度
•体系建设的四项基本原则
•量化你的培训体系
•培训与HR各功能模块的关系
•培训经理应有的素质


【导师介绍】

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陈锐老师 
暨南大学MBA,世界500强企业培训业务主任,10多年大型企业集团培训体系建设与规划、人才培养发展、学习项目设计经验。专注于培训及人才发展领域14年。CPP Asia Pacific MBTI性格类型指数应用认证;CIIC认证职业发展与转型教练;行动学习引导师。著作:《世界500强资深培训经理人教你做培训管理》;微信公众号《锐时间》运营者。



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