企业员工职业生涯管理

   ——怎样构建战略人才培养体系

课程大纲

第一部分：企业发展战略与人才获取

1、  企业发展五个阶段的人才需求演变

2、  企业人才战略

3、  企业员工职业生涯管理管理体系

4、  企业员工职业生涯管理的目的

第二部份：企业职业生涯管理实施步骤

1、  企业战略分解与人才规划

2、  重要职位任职资格规划

3、  重要职位职位通道设计

4、  重要职位培训课程配置

5、  职位素质能力测评标准设计

6、  员工职业生涯管理流程设计

第三部份：员工职业生涯管理的实施步骤

1、    员工职业生涯定位

2、    员工职业能力测评

3、    员工职业通道设计

4、    员工职业生涯规划

第四部份：员工职业生涯过程管理

1、  重点员工职业生涯规划汇总管理

2、  员工职业生涯动态管理流程

3、  职业生涯管理角色与分工

4、  绩效与职业生涯规划

第五部份：职业生涯管理回顾