【课程特色】
　　21世纪是人力资源竞争的时代，如何吸引人才、留住人才、用好人才，是企业界公认的难题，其中最为复杂　　和困难的是如何利用薪酬这把双刃剑做好对人的激励。可以说，薪酬分配是每位管理者最关心的工作，同时也是每个员工最关心的问题。一个合理的的薪酬系统必须要对内具有激励性和对外具有竞争力，那么薪酬管理的关键在哪里？企业如何处理好利润积累和薪酬分配的关系？企业如何建立客观、公正、公平、公开的薪酬系统？企业如何用薪酬激励员工？以促进企业的发展？如何使薪酬在作为企业的人力资本投资时能够收到合理的回报呢 ………

【课程大纲】
一、案例分析与讨论
二、战略性薪酬管理体系设计思路 
三、薪酬体系设计的核心技术环节 
四、薪酬管理热点问题解答 

【主讲嘉宾】
    张俊涛博士　武汉大学特聘教授，研究员
　　曾任大型民企上市公司人力资源总监，北京著名管理咨询公司副总经理，资深人力资源管理专家、资深企业管理咨询专家、资深人力资源管理培训师，长期致力于企业人力资源管理、战略人力资源管理、企业能力与知识管理的研究与实践。在战略人力资源管理体系构建、战略绩效管理、战略薪酬管理、企业能力规划、企业知识管理、职业生涯管理领域有丰富的咨询管理经验。

　　先后为中国电信、长虹集团、东方电气、神钢集团、地奥集团、东方希望、通威集团、川润股份、高金食品、升达林业、天立化工、新筑股份、天保重工、好医生药业集团、康泰塑胶科技集团等数十家企业提供管理咨询及培训服务。

【课程时间】
    2011年3月13号  9:30—12:30
【人数限制】80人以内 (以报名前后为准)

【课程费用】200元/人(人力资源师学员凭听课证免费入场)

【课程地址】武汉大学主校区桂园食堂旁人武部军事教研室多媒体教室(地图)
               经过的公交车有：413路、515路、552路、519路、564路、572路、591路、608路、724路、806路乘坐以上公交车到珞珈山站下即到武汉大学正门口。

【联系电话】13971415312 周辉 13971555941 彭嵩 13517199021 宋蕊
           15927683771 吴倩