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日期 |
时间 |
内容 |
授课老师 |
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5月28日
上午 |
9：00—12：00 |
企业战略管理－产业分析、核心竞争力构建与基于企业生命周期的战略 |
常亚平
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5月28日
下午 |
2：00—5：30 |
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5月29日
上午
下午 |
9：00—12：00
2：00—5：30 |
Business Leadership Model是一个IBM中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台 ――主要从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等各个方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中帮助系统的思考，务实的分析， 有效的资源调配及执行跟踪 |
李 红
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午 饭：武汉大学明珠园餐厅
培训地点：武汉大学明珠园二楼第五会议室
联系 人：关培兰13018006939 鲍瑰15172416427
师资介绍：
常亚平(教授（博导），博士，享受国务院政府特殊津贴的专家。国家自然科学基金通讯评委。武汉市管理现代化研究会副会长。曾在《Journal of Euro- marketing》等国内外著名学术刊物上发表过70余篇论文。 主持完成过包括国家自然科学基金在内的省部级以上科研项目10项（其中有2项获得湖北省科技进步二等奖和三等奖，3项获得武汉市科技进步二等奖和三等奖，1项获得湖北省社会科学三等奖）。出版过《中国纺织业的产业分析和发展战略研究》、《企业道德守则》、《人力资源管理》、《服装市场营销》、《服装厂管理模式》、《反倾销研究:基于２０００－２００５中国十大反倾销案例的实证》、《产品管理》等著作、教材8本。 为研究生、本科生和企业培训主讲过营销管理、战略管理、人力资源管理、服务管理，管理学原理、生产运作管理等程。 曾任美国CASECOME公司中国公司总经理（1993- 1997）。 主持完成过多家企事业单位的营销渠道、政策和审计方案设计、战略管理方案设计、管理流程再造、薪酬设计、企业文化诊断与设计项目和企业的诊断咨询项目。
李红 金蝶高级企业战略咨询师，曾任金蝶集团市场销售总监，现任湖北省区公司总经理，中国注册会计师，湖北省企业家协会副会长。
课堂纪律与注意事项：
1、 听从讲员课堂的教学安排，如果有什么建议，向教学管理人员反应，尊重讲员的劳动。请不要直接向讲员提出课件要求，如有需求可向教学管理人员反应。
2、 按照上课时间，提前5分钟到达上课地点。
3、 上课时关闭手机，确有急事者请调试到震动状态。
4、 积极参与课堂活动。
5、 上课请戴胸牌，下课请把胸牌交换教学管理人员，下次报到时再领会胸牌。
