一、课程背景
    企业在基于机会、资源、关系快速增长的过程中，忽略了企业的目标管理、职责管理、流程管理和利益分配机制的科学建立，导致成本增加、机构臃肿、人力浪费、优秀人才流失、普通员工消极怠工、企业生产力急剧下降。
    随着市场环境的完善与成熟，企业靠机会、资源、关系赢利的时代已经结束，企业管理水平迫切需要整体升级。

二、课程要点
绩效管理的基本概念
绩效管理主要环节的操作要领
如何设计KPI绩效指标体系
成功实施绩效管理的保证

三、讲师介绍

黄老师　武汉大学MBA、知名上市公司人力资源总监、人力资源实战专家。

四、课程时间
　　2011年9月4号  9:00—12:00
五、人数限制  70人以内 (以报名前后为准)

六、课程费用  200元/人(人力资源师学员凭听课证免费入场)

七、课程地址  武汉大学主校区桂园食堂旁人武部军事教研室多媒体教室(地图)
               经过的公交车有：413路、515路、552路、519路、564路、572路、591路、608路、724路、806路乘坐以上公交车到珞珈山站下即到武汉大学正门口。

八、联系电话  13971415312 周辉 13971555941 彭嵩 13517199021 宋蕊  15927683771 吴倩