【课程说明】
　　后经济危机时代，人力资本成为成败的战略决定因素。激励机制成为企业选人、用人、留人最基本却最难做的实务性工作。薪酬体系设计科学与否，决定了企业持续性和正曲线发展。可薪酬往往成为HR的“心愁”。
　　三需：公司战略需要、老板需要、员工需要

【课程大纲】
一、问题汇总（思路：人员结构、薪酬水平、男女比例、福利其他等问题）
二、整改导向（根据问题提供解决方案，侧重薪酬设计）
三、定岗定员
　1.定组织架构
　2.定编
　3.定员
四、人员配置
　1.人员配置计划（留用、培养对象、观察对象、外招、内聘等）
五、定薪设计
　1.定薪原则
　2.同行业数据采集及定薪水平
　3.薪酬结构
　4.定薪设计
　5.薪酬测算表
六、福利其他
　1.福利标准
　2.新增福利
七、成本测算

【主讲嘉宾】
  　胡老师  武汉大学人力资源管理培训中心特聘讲师、人力资源实战专家、职业经理人、某外企人力资源总监。

【课程时间】
　　2013年8月18号  9:00—12:00

〖课程费用〗280/人(人力资源师学员凭听课证免费入场)

〖课程地址〗武汉大学主校区桂园食堂旁人民武装部多媒体教室(地图)
             因武汉大学正门修地下通道，离武汉大学较近的站点为“劝业场站”、“八一路省邮电干校站”、“洪山侧路茶港小区站”，请大家事先查好路线。

【联系电话】13971415312周　辉　　13971555941彭　嵩　　15927683771吴　倩
             13517199021宋  蕊
         网址：http://www.wdhr.org
         地址：武汉大学正门右侧樱花大厦B701

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