现代企业之竞争，其根本是人才的竞争。高度专业化的人才结构，乃是企业发展壮大的根本动力源泉。

为期近2个月的人力资源进阶课程《蝶飞决》，在8月27号迎来了结业前最后一次课程《业务部门人工成本的核定方式》，课程当天很多同学都早早的来到教室参加学习。

课程主线还是接回上几集，LINK老师通过各种生活化的举例，带领大家去深入理解本集课程中“营业收入，毛利润，纯利润，人工成本，翻台率，客单价”等几个枯燥专业术语，为大家当天学习的知识点埋下伏笔。

课程中LINK老师讲到“财年人工成本预算设计流程技巧，人工成本分类，年度预算编撰等等”需从专业和政治2个维度出发。

不同行业毛利的核算并不统一，结构调整意味着要经过精确核算，财年预算要提升该店占比并给出理由，一定要知道人工成本占比数字，结构调整暗示工资小动奖金加大（固定工资调整波动影响小）等多个角度来思考。

并讲解到费用预算的3个宏观步骤：1、知道公司盈利数据，掌握各项费用占比，2、列出各项可能发生的费用明细（普调工资，社保上浮，养老：岗平工资，其他四险：社评工资），3、注意年度可能变化的数据

下午大家还是沿用一贯的学习方式：开启实战演练模式，开展团队作战能力，小组之间竞赛，相互挖坑找茬。

课程结束后，举行了一个简短而隆重的结业典礼，并给每位学员颁发了武大HR进阶课程《蝶飞决》班的结业证书，在表彰颁奖环节中，平时课堂认真积极分享，踊跃发言，累积积分最高的前五位同学：杨敏，周娟，马晓媛，彭艳芳，孙阳靖柳还分别获得了“优秀学员”称号。与此同时，中心彭主任和主讲LINK老师及同学们进行了象征着知识和友谊的合影留念。

“路漫漫其修远兮 ，吾将上下而求索”，学无止境，此次结业不代表结束，而是一个全新的开始，希望大家珍惜彼此的友谊，常来往、常走动，期待我们的再相聚。