2019年11月23日下午，由武汉大学人力资源管理培训中心举办的《如何让95/00后员工乐于接受你的管理》私享会圆满结束。

此次私享会由国际NLP专业执行师、心理咨询师、国家高级企业培训师、国家高级人力资源管理师月亮老师为大家带来分享。

老师从四个方面为大家讲述如何让95/00后员工乐于接受你的管理：分别是管理者自我觉察与自我分析、认知新生代95/00后的成长环境、职场心理学—新生代95/00后的管理策略以及管理实战—如何让95/00后乐于接受你的管理。

课程从心理学与团队人际关系、企业管理相结合，富于激情演讲及无所不在的有效控场能力，带领学员，对95/00后员工的行为特征进行深入的剖析，了解他们的人格特点，价值观和生活方式。

通过厘清代际冲突、解读代际特征，并按照95/00后员工进入组织的时间顺序层层递进，分步讲解，并且提供有效的管理方式，使管理者与95/00后部属和谐相处，提升员工的主人翁意识与归属感，最大限度降低流失率，为企业创造更大价值。

至此，2019年11月23日 《如何让95/00后员工乐于接受你的管理》课程学习圆满结束，同学们纷纷表示，这次学习干货满满，收获多多！期待下一次的课程能有更多收获！

预知更多详情课程，请关注我们2019年12月14—12月15日第武汉大学MPP版权课程《管理者实用心理学》

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