心理契约影响下的期望价值。研发人员只有在预期到贡献知识的回报至少和付出相等的时候，才会把自己获得的隐性知识贡献给企业。

　　研发人员和企业的关系强度。当研发人员和企业的关系强度比较大时，知识贡献越容易、越彻底。 
 
 
　　研发人员的个体特质、个人价值观念、对名声的追求、对成就感的满足、无私的心态以及信仰、文化中的利己主义等个体特征也会影响知识贡献；对隐性知识的垄断欲望以及竞争的外部环境、担心知识贡献后可能造成自己竞争优势削弱也是影响研发人员知识贡献的重要因素。

　　知识的性质。知识是否容易被认识、是否容易衡量其价值、是否容易被他人所理解和掌握等等也都是影响知识贡献的重要因素。

　　企业体制、机制制度、组织公平、企业文化等。企业体制不健全、激励制度不完善、缺乏组织公平、缺乏隐性知识共享的组织氛围和企业文化以及组织承诺等因素也同样影响着研发人员的知识贡献。

　　（关培兰 顾 巍/文 据《武汉大学学报》2007年第5期）