第一天:理论知识讲述较细,听起来有些枯燥,若能讲理论结合到案例或事实中表述会更有效一些,当然,设置一堂纯理论的课是为后期作辅助,也是有必要的,但个人对实践更迫切,理论可以自学,老师可提点。
　　第二天:对管理能力的训练形成一套系统,虽然内容不算新鲜,但老师讲解方式很生动,学到了一些可用于自己企业相关培训的方法,运用性较强,另外,改变上课桌椅摆放模式,课堂互动更有效
　　第三天:深刻感受到了中欧商学院老师的教学魅力,理论和实案的结合使我对理论的理解更立体一些,同时要使自己涉猎了更深层次的人力资源管理知识,总之,苏菲老师的课很精彩!

荣筱媛  武汉中太生物技术有限公司人力资源部经理

　　第三天的培训是短暂的,但收获是丰富的,休息的时间是最好的进步,提升能力,知识的机会.
　　第一天的课程重新的复习了工作分析和岗位评价知识.
    第二天的课程从组织的视角让我重新审视人力是资源管理过程中战略的作用,收获了大量新的知识和理念.最后,感谢工作人员体贴服务感谢关老师的全程参与!

张宜军  湖北中移鼎讯通信有限公司人力资源部长

　　学习三天下来,总体来说,收获颇多,既丰富了理论知识,也感受和感悟了理论与实际的差距,学习过程中一直在联系本企业思考,发现有许多的缺陷和管理上的失误,目前的状况是能发现一些内部问题,但没有改革的方法,因此需要更多方法,希望能在老师这里获得一些解决问题的办法,以三位老师的教学方式来评价,本人更偏爱苏菲老师的教与学的互动模式,偏爱与李琦老师灵活风趣的教学方式.

刘莹  武汉兰芯信息有限公司办公室主任

　　在推动企业组织变革中,要充分考虑企业文化,市场需要等集合同步确定适合本企业的组织方式

廖幼华 中国市政工程中南设计研究院人力资源部长 

　　4月2日课程是基础内容,十分重要,但由于时间问题,讲解不细致,实际案例少了不易于理解，4月3日课程目标不明确,摸不着头脑,知识点浅显,知识块少,课程时间少，4月4日课程生动详定,讲师素质和专业知识丰富，此块内容时间少.案例及演练时间不够,另:请将课程的可见电子版提供给学员。 

周琳 原联想集团湖北分公司人力资源部长

　　感觉课程理论上知识讲得不错,不过对企业的实操性帮助不是很大,第一天的工作分析与岗位评价属学院派讲座,第二天像是在企业内训,互动多,实际内容少.第三天课程内容贴合企业实操,气氛活跃,互动频繁,案例贴合工作实际,在以后遇到新的问题会运用思考.

胡生荣  巴山夜雨集团人力资源主管

　　此次培训内容实用性很强,可操作,将枯燥的理论知识浅显易懂的剖析出来,简单实用的易于操作,给出思考的框架,启发了思维。

黄文  武汉用友软件有限责任公司项目经理

　　在每个模块中应多些专业性(HR)课程,讲师选择实战企业经验的尽可能少些学院派。

江丽  巴山夜雨集团人力资源总监

　　授课老师专业,亲和,助教及工作人员敬业,周到,我为他(她)们的精神所感,结合课程安排,推荐相应的书籍，因为课程时间有限,建议给出课后继续深入提高的方法，班务组组织上能否提供武大人力讲座等具体活动安排

陆军  阳光保险孝咸分公司孝感分公司总经理

　　高效领导者的六项才能或者或者该题为管理者的六项才能更合适，相关言理前沿问题和理论宜纳入讲授内容。讲义里的大纲或者PPT全部下载。

张敏容  武汉东湖高新集团人力资源总监

　　苏菲老师的课程有一些案列,使课程变得生动.希望课程都能多一些发生在身边的实际案例,结合理论展开讨论,我们将会受益更多。

魏明生   湖北福人人济医药有限公司总经理

　　各位老师的课讲的都很精彩,给了我很多启发,这是在我以后的工作中起到很好的实训作用,但是从第二模块开始有一些还是听不太懂的,可能还有的在工作中遇见了才能理解,我再来接触的,这么好的课程我一定会长期学习!　

桂在勤  武汉晶彩传媒副总经理

　　理论体系讲解系统.完善.实际操作讲解具有针对性,能为日后工作提供方向性的思路。

郭云邦  九州通集团人力资源总监

　　注：本期学员共32人，共有以上13位学员提出了宝贵建议，其它学员只对讲师进行了评分，特此表示衷心的感谢，以上评价我们没有进行任何修饰公布于网上，希望借此对以后的教学工作以鼓励和鞭策。
　　本次课程共有23位学员参与了课程评价，三位讲师的评价平均分别为：李锡元：77；李琦：81；苏菲：89