冬日阳光带点温暖的感觉，放下一周工作的疲惫，武汉大学人力资源管理培训中心的学员在12月18日这一天齐聚一堂，共同聆听曾任武汉艳阳天总部培训中心经理的钟家福老师带来的精彩课程——《人力资源基础管理实务》。
 
钟老师的课程分为四个部分：
一、企业人力资源管理简述
二、人力资源管理任务概述 
三、人力资源的“选”.“育”.“用”.“留”
四、劳动法规政策讲解

    钟老师认为员工的参与和投入是企业制胜的保证，同时，员工关系融洽也是成功企业的共同特点。所以建立起健康的的员工关系，能让员工和企业共同成长。

　　部门人力资源的任务是：积极帮助组织实现目标/补充所需人员.培训员工.激励员工，建设团队职业规划;提高工作生质量和 满意度;承担社会责任。

　　人力资源部门在实施员工培训阶段时，需要经过几个步骤方能完整实施。确定培训项目；制定培训计划；设计培训课程、选定培训方法、准备培训条件、；指定培训人员；实施培训计划；分析、评估培训效果；评价培训工作的有效性、评价培训工作的效益性。

　　一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。 　　另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。 　　该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。 　　结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。 　　这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？ 　　店主说：不。 　　这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？ 　　店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 　　这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。 　　相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。

　　通过一则小故事，钟老师为我们阐述了“知人善用，受益无穷”的道理。人才重在培养，凡事要舍得给予员工机会，让员工能认真切实的体会自己能做什么，最大的发挥自己的能力，为个人创收，为公司拼搏。
通过这次课程钟老师让我们了解到，在企业中员工管理是多么重要，需要从各个方面妥善处理好员工关系，既能让员工愉快高效的工作，也是企业良好发展的成功因素。