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报道:2012-9-2人力资源师实战课程《绩效,企业管理的双刃剑》
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    “绩效”一词不同的人对绩效有不同的理解。有的人认为,绩效是指完成工作的效率与效能;有人认为绩效是指那种经过评估的工作行为、方式及其结果;那么,作为企业的所有者亦或最高管理者,老板应该从何种视角来看待绩效这个问题?老板应该具备何种绩效思维方式?如果把绩效停留考核与薪酬上,显然是不够的。

    9月2日上午,在汉口某高校举办了由武汉大学人力资源管理培训中心举办的《绩效管理实务》专题培训。本次培训由中心特聘讲师、武汉大学MBA、某地产集团HR总监秦老师主讲。来自全国各地的80余位学员参加。

    开场之前,老师以游戏互动的方式开始,开始今天的培训,学员在轻松,愉快中进入课题。

    本次培训以一个经典案例猎狗的故事开始,运用幽默故事,名人名言等新鲜有趣的案例,首先介绍了绩效考核、目标管理、岗位责任制与绩效管理的概念,企业在发展阶段的绩效考核重点,围绕不同类型人的绩效管理办法,如何运用SMART原则和绩效评估的实施及结果处理,以及绩效提升计划与绩效面谈等。通过具体案例的解析,让学员了解绩效管理在实践当中的具体实施策略与技巧。

    通过此次培训,使学员了解了绩效管理的重要性,增强了大家的在绩效管理工作中提高员工绩效的能力,为提高公司整体绩效奠定基础。课后学员一致认为:此次培训收益匪浅,老师也讲的很仔细,非常贴近企业,但各个企业的具体考试和绩效体系都不一样,需要根据企业来做相应的调整。 

 

 

 

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