【课程目标】掌握职位分析的内容与方法
有效运用职位评估
熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项
辨识面试中的“事实”与“谎言”
掌握结构化面试的方法与技巧
认清招聘和选才误区并有效的加以避免
【课程大纲】
第一讲 招聘为企业带来竞争优势
1.招聘如何为公司带来竞争优势
2.内部招聘与外部招聘
第二讲 建立经理必备的招聘技能
1.经理怎样控制招聘成本
2.人力资源部和部门经理的职责
3.为经理建立必要的招聘技能
第三讲 职位分析与职位评估(上)
1. 工作分析的具体内容
2. 职位说明书的内容
第四讲 职位分析与职位评估(下)
1.工作分析的方法
2.职位评估的内容
3.职位说明书的写作步骤
第五讲 面试的流程及注意的事项
1.求职申请表的重要性
2.行为表现和面试相结合
3.怎样区分“事实”和“谎言”
第六讲 面试的目标和面试的围度
1.面试的目标和围度
2.怎样设定面试计划
3.面试前的准备工作
第七讲 结构化面试的步骤及技巧
1.面试准备的技巧
2.面试开始的技巧
3.面试中间的技巧
4.结束面试的技巧
第八讲 专业的结构化面试技巧
1.怎样问行为表现的问题
2.做完整的行为表现记录
3.倾听时全神贯注
4.掌握面试的速度
5.维护候选人自尊
6.非语言性暗示
【主讲嘉宾】
钟老师 武汉大学人力资源管理培训中心特聘讲师、2013湖北“十佳培训师”、某大型酒店企业人力资源总监
【课程时间】2014年2月23号(周日) 9:00—12:00
【课程费用】280/人(人力资源师学员凭听课证免费入场) 
【课程地址】武汉大学信息学部原武测(广埠屯武测进门右侧)莱卡厅(地图)
【联系电话】13971415312周 辉 13971555941彭 嵩 15927683771吴 倩
13517199021宋 蕊
网址:http://www.wdhr.org
地址:武汉大学正门右侧樱花大厦B701