【课程特点】
　　1、培训全为讲师亲身经历案例总结，一切来源于实战，并解决问题。
    2、培训全程裸讲。

【师资介绍】
　　胡晓军  武汉大学人力资源管理培训中心特聘讲师、武汉大学法学硕士、人力资源实战专家、职业经理人。

【课程大纲】
一、企业发展五个周期人力资源定位            占时40%
1、创业期
   创业期人力资源的特点，老板需要什么。   缺人
2、成长期
   成长期人力资源的特点，老板需要什么。   缺钱
3、鼎盛期
   鼎盛期人力资源的特点，老板需要什么。   缺规则
4、转型期
   转型期人力资源的特点，老板需要什么。   缺思想
5、衰退期
   衰退期人力资源的特点，老板需要什么。   都缺，确保企业良心不缺

二、应对不同周期HR见招拆招            占时60%
1、创业期
   虚4实2突1，为什么虚、怎么实，2实为重点、1突为王。要人才
2、成长期
   虚1实5突1，为什么虚、怎么实，5实为重点、1突为王。要现金
3、鼎盛期
   虚1实5突1，为什么虚、怎么实，5实为重点、1突为王。要规则
4、转型期
   虚3实3突1，为什么虚、怎么实，3实为重点、1突为王。要思想
5、衰退期
   虚4实2突1，为什么虚、怎么实，2实为重点、1突为王。要走人

【课程时间】：2016年2月28日（周日） 9:00—12:00

【课程费用】：280元/人(双证班学员免费，可抵报考学费)
　　　　　　　 手机(在线报名)　电脑(在线报名)

【课程地址】：武汉大学信息学部（广埠屯华师对面，原武测）星湖园三楼2号会议室
               导航地图：http://map.sogou.com/u/aQd8Vh 　
　　　　　　　 武测进地图：http://www.wdhr.org/m_show_new.asp?id=2142 (中心平台输入“星湖园”推送)

武汉大学人力资源管理培训中心
咨询电话：027-87888899　87882255
网　　址：http://www.wdhr.org 
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