【课程背景】
企业的发展需要战略的引领及管理的配套，管理的高度需要顶层的设计。企业人力资源是管理工作的基础，如何定调和设计人力资源管理工作，是每一位管理者都应掌握和学习。

【培训思路】

第一层含义
人力资源管理设计15定
第二层含义
设计落地4支撑
第三层含义
支撑行为6计划，后附课程大纲

【嘉宾介绍】 

胡晓军

武汉大学人力资源管理培训中心特聘讲师、武汉大学法学硕士、人力资源实战专家、职业经理人。

【课程安排】

丨时间丨
2019年7月13日 周六，13:30签到  14:00-17:00授课

丨地点丨
V+合伙人大厦4楼（7号线湖北大学站B出口）

丨人数丨
80人，学员优先，谢绝空降。

丨费用丨
69元/人（转账至下方微信）
转发本页面积36赞，且保留24小时以上，免费！发送至中心老师或下方微信

武汉大学人力资源管理培训中心
武汉经管教育研究院
电话：027-87888899　87881133

【中心其他课程】

【课程大纲】
一、人力设计十五定
定团队使命、定团队任务、定组织架构、定部门、定岗位、定额度、定编制、定配置、定薪水、定成本、定招聘、定培训、定考核、定制度、定配套

二、四大支撑
战略支撑、组织架构支撑、制度支撑、工具支撑

三、六大计划
年度人员配置计划、年度人工成本计划、年度绩效管理计划、年度培训开发计划、年度满意度调查、年度工作行动计划

四、不同的不同  
初创期、发展期、成熟期、转型期