【背景】

面试活动既是一场识人活动，也是一场营销活动。面试活动组织的好与坏，既关系到人才的引进，也关乎企业的市场声誉。

挑选出合适人才是所有管理者的一堂必修课。但在实践中，往往存在以下问题：

1.面试标准不清晰，不知道自己要招什么样的人；
2.提问无章法，想到什么就问什么；
3.仓促判断，只和应聘者交流了 10多分钟就决定要不要这个人；
4.提出各种奇葩的问题，如询问星座、生肖等；
5.高高在上，提出各种问题刁难应聘者；
6.高谈阔论，说的比应聘者还多；
7.不知道怎样判断应聘者表述的真实性；
8.面试结束后，感觉应聘者挺好的，但是不知道具体好在哪里。

本期课程将围绕这些问题，站在部门面试官的视角，结合具体案例和实操演练，基于面试的全流程，展开讲解。

【大纲】

一、招聘面试实施要点

1.全面了解面试
2.面试官的职责与职业素养
3.筛选简历
4.经典性格测试方法介绍及DISC测试解读
5.邀约面试

二、面试中的高效识人

1.八步打造完美面试
2.学会基于业务型的提问和追问
3.探索跳槽动机
4.面试过程中的雇主品牌营销

三、 面试技巧与面试评价

1.有效提问与现场把控
2.有效面谈的原则
3.维护应聘者的自尊
4.面试中的忌讳

【时间】

2023年3月7日 周二
08：50-11：30

【地点】

汉街总部国际B座3608会议室

【活动组织】

指导单位：武汉市经济和信息化局
主办单位：武汉市中小企业发展促进中心、武汉市创业天使导师团
承办单位：武汉大学人力资源管理培训中心创业之家

【费用】

免费
（扫码参加）

【讲师介绍】

钟家福

武汉大学人力资源管理培训中心特聘讲师、高级人力资源管理师、高级企业培训师、十佳人才官、现任某大型国有企业人力资源总监。曾在华中师范大学、武汉科技大学担任人力资源管理专业讲师，其授课风格深入浅出，通俗易懂，擅于用案例说话，理论联系实际，侧重实务操作性。

【学员留影及评价】